Greta Hesse
EIK®-Leadership: Führungskräftetraining für den Mittelstand
„Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen, sondern schlechte Führungskräfte.“
Greta Hesse
EIK®-Leadership: Führungskräftetraining
für den Mittelstand
„Damit Ihre Mitarbeitenden alles geben – außer auf!“
EIK®-Leadership:
Demotivierte Low Performer in glückliche High-Performer verwandeln
Ganz gleich ob Sie Geschäftsführer sind, schon seit mehreren Jahren Teams führen oder gerade frisch in die Rolle des Teamleads geschlüpft sind. Kennen Sie in Ihrem Führungsalltag solche Gedanken:
Sind Sie bereit für mehr Führungserfolg?
Mehr Performance und bessere Ergebnisse
Steigern Sie Ihre Führungskompetenz durch wirkungsvolle Tools der Spitzenführungskräfte, die garantiert überzeugen und das Beste aus Ihren Mitarbeitenden herausholen.
Mehr Teamgeist und Begeisterung
Aktivieren Sie eine Unternehmenskultur geprägt von starkem Teamgeist und einer positiven Stimmung mit Hilfe von spannenden Insights der Neurowissenschaften.
Mehr emotionale Bindung und Loyalität
Holen Sie die unterschiedlichen Persönlichkeiten mit ihren Emotionen und Bedürfnissen individuell ab. Fluktuation und Krankheit werden sinken und das Engagement steigen.
Mehr Sicherheit in Ihrer Führungsrolle
Wissenschaftlich fundierte Grundlagen und Führungstools geben Ihnen die Sicherheit, in jeder Situation das Richtige zu tun und Ihren Mitarbeitenden Klarheit.
Die wissenschaftlich fundierte EIK®-Methode für mehr Führungskompetenz
Inner Game + Outer Game für mehr Authentizität und Wirkung
Die gute Nachricht: Emotionale Intelligenz ist mit ihrer Empathie und Impathie genauso erlernbar wie Kommunikationsstärke.
Infografik der EIK®-Methode
EIK®-Leadership
6 Schlüssel, um glückliche High Performer zu entwickeln
Infografik des MOVE-Prinzips
Meine Methode ist 4-stufig aufgebaut nach dem MOVE-Prinzip für nachhaltigen Umsetzungserfolg:
Die gute Nachricht: Emotionale Intelligenz mit ihrer Empathie und Impathie ist genauso erlernbar wie Kommunikationsstärke.
Führungskräftetraining und 1:1 Coaching speziell für Vertriebsführungskräfte
Als Vertriebsexpertin und Führungskräftetrainerin ist es mir ein besonderes Anliegen, Vertriebsführungskräften zur notwendigen Führungskompetenz im stetig wandelnden Vertrieb zu verhelfen.
Im Vertriebsleiter-Führungskräftetraining erlernen Sie, wie Sie
Kundenstimmen
Herausforderungen der Führungskräfte & die Lösungen
Als Führungskraft und Trainerin weiß ich: Die Führung von Mitarbeitern ist heute herausfordernder denn je. Wie bringen Sie erschwerte Marktbedingungen, Ihre Unternehmensziele und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter unter einen Hut?
Probleme der Führungskräfte & die Lösungen
Die Führung von Mitarbeitern ist heute herausfordernder denn je. Wie bringen Sie erschwerte Marktbedingungen, Ihre Unternehmensziele und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter unter einen Hut?
Statt „one size fits all“
Im Führungskräftetraining geht es darum…
Mitarbeiter individuell führen
Der Motivkompass® liefert die wissenschaftlich fundierte Grundlage
Durch den Motivkompass® lernen Sie und Ihre Führungskräfte:
Der Motivkompass® steckt Menschen nicht in Schubladen.
Er liefert ein tieferes Verständnis der neurobiologischen Grundmotive von Menschen. Der Motivkompass® ist ein strukturiertes Werkzeug, dass dabei hilft, die individuellen Bedürfnisse und Emotionen zu verstehen und anzusprechen. Er bietet eine wertvolle Orientierungshilfe, um die Kommunikation und Zusammenarbeit in Teams zu verbessern.
Der Motivkompass® wurde von Dirk Eilert entwickelt und basiert auf aktuellen Erkenntnissen der Neurobiologie sowie auf der Motivationspsychologie.
Ihre Ergebnisse
In meinen Führungskräftetrainings erhalten Sie einen Werkzeugkasten
Fallbeispiel
Branche: Versicherung
Schlechte Bewertung der Führungskräfte in einer Mitarbeiterbefragung, Dienst nach Vorschrift, Kündigungen und fehlende Bewerber
Ganzheitliche wertebasierte Führungskräfteworkshops mit Geschäftsführung, Bereichsleitern und Teamleitern Einsatz des Typensystems INSIGHTS MDI zur Selbsterkenntnis und zum typengerechten Abholen von unterschiedlichen Mitarbeitern
Benotung in der nächsten Mitarbeiterbefragung verbesserte sich immens, Rückgang der Kündigungen, deutlich besseres Betriebsklima, Mitarbeiter die Leistung bringen wollen statt müssen